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O Ciclo PDCA é bastante conhecido e falado. Muito provável que você também já ouviu falar.
O PDCA é um ciclo para trabalhar a melhoria contínua. É uma poderosa ferramenta desenvolvida por Walter Andrew Shewhart na década de 20. Certamente o PDCA ajudou a revolucionar o modo como se faz o planejamento em muitas empresas desde então.
O QUE É?
O nome PDCA é um acrônimo que teve seu nome definido a partir da intervenção de William Edwards Deming em 1951, conhecido como o Pai da Administração.
Originalmente do inglês, PDCA significa:
- P (plan) = planejar;
- D (do) = executar;
- C (check) = verificar;
- A (act) = agir;
Importante estar ciente que a mágica acontece quando essas ações são executadas sucessivamente, de maneira cíclica (daí o nome “ciclo”), que costumeiramente encontramos representado em um símbolo como na imagem acima.
Essas ações realizadas em forma de ciclo, promove a melhoria contínua em um processo.
COMO FUNCIONA?
um círculo que busca melhorar porque processos produtos e tudo e qualquer atividade iniciativa dentro de uma empresa colocando a coisa toda em ordem a gente percebe muito claramente que o pdca nada mais é do que um passo a passo que permite que você organize melhor sem pêlos permite que você atue estrategicamente na gestão do seu negócio desse modo simples 4 124 passos para que você faça uma verdadeira revolução no seu negócio e os quatro passos chaves são exatamente é fato palavra a dizer primeiro você planeja depois você executa aquilo que foi planejado repaginado messi nada da sua empresa e planejar planeja primeiro depois você começa a execução que é a segunda fase acabou não você precisa controlar você precisa checar seguir o que foi planejado estar sendo realmente executados existem coisas que são simplesmente impossível executar quando você precisa verificar o alinhamento entre a teoria tal clã ea prática qual é esse alinhamento e abrisse a porta para quarta e ditava que é a fase de ação a fase de agir corretivamente que agir corretivamente atuar para que é de oposição se aproxime o máximo possível daquilo que está lá registrado no seu plano mas será que acabou e presenciais não se resume ao que eu falei até agora não não acabou é exatamente aqui que mora mais um detalhe importantíssimo detalhe essencial obedece a um ciclo pdca tá bom o thiago mas o que a gente vai fazer aí no quarto passo seria a gente vai fazer depois que a gente chega na ação corretivo depois da quarta e última fase o que você vai fazer é ver planejar você vai voltar ao início do circo o que replanejar você olhar o seu planejamento e vai adequá lo à realidade que tudo que estava lá foi executado na hora de mudar o plano alterar e atualizar o blog já agora repare o seguinte o beneficiar permitindo que comece com algo bem simples depois como faz com o planejamento e no resultado bem simples uma linha em um pedaço de papel e aí fico imaginando que você vai aperfeiçoando cada vez mais aquela ideia original a coisa toda vai acontecendo e aquilo que era originalmente simples pode se transformar em uma coisa incrível pois ela bancar muitos resultados das empresas este é um efeito incrível que somente é capaz de proporcionar eu espero que este vídeo dele ajudado teatral bonifácio motivação sobre a utilização